• 庆祝建党九十二周年 表彰“创先争优”先进

              6月25日，“庆祝建党九十二周年暨表彰先进大会”在公司总部隆重召开。会上表彰了一年中“创先争优”活动中涌现出的先进党支部、模范带头人和优秀共产党员。公司党总支书记、董事长李广晖率全体领导班子出席会议。大会由公司党总支副书记申树旺主持。    公司党总支委员、总经理朱寅宣读《关于表彰“先进党支部”、“模范带头人”“优秀共产党员”的决定》。西安制造公司装配包装联合党支部等3个“先进党支部”，沈建萍等3名“模范带头人”，陈咏军等33名“优秀共产党员”受到表彰和奖励，与会公司领导向获奖的先进集体、先进个

    2013-07-01 16:26:30    被3033人阅读

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  • 《改造经济主义――标准股份ERP实践案例》专家点评-三个认识影响ERP项目成败

             陈果/IBM全球商业服务部副合伙人    我在中国的制造业和零售业领域从事ERP及相关信息系统实施咨询有十多年的经验，目睹了很多成功的案例，也看到不少企业走了弯路。标准股份ERP之路走到今天，文章中的得失总结，使得过去那些案例在我眼前又浮现出来，从这些例子来看，以下三个认识直接影响着企业ERP项目的成败。    领导者对ERP的定位 ...

    2013-06-25 16:26:30    被4707人阅读

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  • 《改造经济主义――标准股份ERP实践案例》专家点评-实施ERP是个系统工程

          李季/南开大学MBA中心案例研究室主任 　　现实中，关于ERP应用存有颇多微词，如“不用ERP等死，用了ERP找死”；ERP即“咦、啊、屁”等。虽说有些偏激，却也在一定程度上反映了一些问题。但我们不应将其归结于ERP本身，更多可能的情况是企业在具体实施ERP中出现了状况。　　一般情况下，企业希望通过实施ERP项目解决三个方面的问题：第一，希望通过ERP规范企业业务流程；第二，希望对信息的收集和整理渠道更通畅；第三，通过ERP，精确对产品成本的计算，从而提高企业管理水平以及管理效率。　　然而，试图单纯通过

    2013-06-25 16:26:30    被3463人阅读

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  • 改造经济主义――标准股份ERP实践案例

          转载自《管理学家》杂志  采访/ 慕云五 闫敏 执笔/ 雷大艳 　　在企业界，认为ERP没用是很普遍的现象，确实也有非常多企业的ERP远离其初衷，不仅效果不佳，有时甚至成了碍事的摆设。作为一个典型的制造业企业，标准股份期望通过ERP解决其面临的基本问题：管理不规范，决策靠拍板。它能借此走出经验主义的困扰吗？ “标准”的烦恼 　　西安标准工业股份有限公司（以下简称标准股份）是一家典型的中国制造业企业。1946年创建，其前身为上海惠工铁工厂，计划经济时代，它顺应国家需要，向内迁至陕西临潼，更名为陕西缝纫机厂

    2013-06-25 16:26:30    被3750人阅读

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  • 齐聚牛仔名城 共享大赛盛宴

              6月23日，继福建赛区圆满结束之后，第三届“标准杯”全国缝制机械行业职业技能大赛广东赛区的比赛在中国牛仔名城新塘镇再次激情上演，来自广州、深圳、虎门、潮州及广大珠江三角洲地区的80名选手参加比赛。    除了选手的热情参赛，本站比赛也得到了行业和社会各界的广泛支持，中国轻工业联合会副会长、广东省轻工业协会会长杨大行，中国缝制机械协会副理事长林建龙，粤港澳服装服饰商会执行会长汤敏仪，广东省缝制设备商会会长梁佛祥，广东省缝制设备商会常务副会长兼秘书长邵力世，广东省缝制设备商会副会长、广州针车商会会长

    2013-06-25 16:26:30    被3147人阅读

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