10月21日 -22日，公司2010年财务工作会议在西安召开。公司董事长李广晖、副总经理陈锦山、财务总监李萍以及公司总部、标准缝纫机菀坪机械有限公司、西安标准国际贸易有限公司财务负责人出席了会议。会议邀请西安希格玛有限责任会计师事务所参加。
本次会议的主要议题是，在西安希格玛有限责任会计师事务所的指导下，对2009年公司财务报告编制及信息披露工作进行总结和交流，具体落实企业内部控制规范体系及配套指引的学习宣贯，并进行2010年财务报告编制的培训和工作安排。
会上，李董事长对西安希格玛有限责任会计师事务所的到来表示了诚挚的感谢和欢迎，并对公司财务工作提出几点要求。他强调：“首先，财务工作要牢固树立大局意识和责任意识，始终顺应公司整体战略发展，着力推进发展方式的转变，充分发挥财务工作在企业发展中的基础性和先导性作用。其次，努力提高财务管理水平，完善财务制度建设。从深化全面预算管理，健全预算管理机制，加强资金集约化管理，加强全过程成本管理，优化资产结构，提高资产质量等方面着手，努力实现财务管理现代化，推进公司整体运作。第三，企业内控规范体系工作作为公司管理的关键环节，在企业发展中具有举足轻重的作用，关系着公司的运行质量和自身发展，更关系到广大投资者的利益。财务工作要高度重视财务管理流程再造，着力抓好财务信息化建设，加强总部与各子公司之间的沟通和协调，坚持财务报告编制的规范性、准确性和及时性，为建立健全公司内控体系规范发挥重要作用。第四，以人为本，加强财会队伍建设，摒弃传统财务管理理念，打破传统会计观念，加强总部与子公司、公司与会计师事务所、咨询管理机构的沟通和学习，提高专业素养，使公司财务管理水平更上一个新台阶。
公司财务总监李萍对2009年和2010年上半年的工作进行了客观的、实事求是的分析。在总结经验和不足的基础上，她强调，公司总部和子公司财务战线要承担起自身的使命和责任，以服务于企业发展、企业利益为出发点和落脚点，规范管理，遵纪守法，廉洁自律，增强责任心。财务人员要切实做好角色转变，不光要管好钱、记好帐，更重要的是要加强统筹协调能力，为公司经营发展发挥更大的引导和保障作用。
本次会议圆满完成了各项议题，达到了预期效果，为2010年财务报告编制及信息披露和2011年财务预算工作打下了坚实的基础。
