5月14日下午，公司成立绩效考核委员会暨第一次工作会议在公司总部2楼会议室召开。公司高管、各部门中层干部60余人参加了此次会议。
会议由公司董事长李广晖主持。会议首先审议了《公司绩效考核委员会议章程》及《公司绩效考核制度暂行办法》。人力资源部向与会人员通报了公司一季度绩效考核情况，针对一季度绩效考核中存在的主要问题，大家进行了沟通交流，咨询公司人员也就公司一季度绩效考核工作提出了自己的建议。最后，人力资源部就绩效考核试运行工作安排进行了简要说明。
李董事长在会议上指出，公司绩效考核体系的建立，是在贯彻落实公司战略规划基础上，公司在人力资源工作方面的进一步推动。通过绩效考核体系的建立，要使公司阶段性的发展规划落到实处，将各级干部的责任落到实处；通过建立科学有效的考评机制和流程，使工作绩效与个人收入、职业发展等因素结合起来。
李董事长同时强调，绩效考核体系的进一步推进，不仅有助于我们干部队伍的建设，同时有助于我们管理思路的调整和提升。最后，李董事长在听取工作安排后谈到，绩效考核工作一定要与各部门实际工作紧密结合，通过绩效考核发现问题、解决问题，切实提升我们的干部管理水平。
